Good Daily

Stratégie et financement d'une startup

Le client

La société, récemment créée, propose à ses clients B2B une solution café et snacks pour les bureaux. Son offre est éco-responsable et pour la première fois sur ce marché, socialement engagé (fait travailler une majorité de personnes en situation de handicap).

Le sujet

L'entreprise en était à ses tous débuts, l'intervention a consisté à écouter le dirigeant fondateur, comprendre sa vision et traduire cela sur un business plan à 5 ans et un deck investisseur de manière à le rendre capable de trouver des financements et à l'accompagner dans le dépot des dossiers, notamment des subventions publiques

Le livrable

BP complet à 5 ans avec : modélisation de l'acquisition client, valorisation via une segmentation et un panier moyen par segment et obtention du CA, modélisation de la charge avec achats marchandise (prise en compte de l'effet stock), masse salariale, frais généraux, .... P&L complet jusq'au Résultat net. vue trésorerie (inclus CAF, BFR, les différents cashflow) et mise en exergue du besoin de financement (equity, dette, subv)

Deck investisseur : problématique, solution, modèle opérationnel, modèle d'affaire, marché, concurrence, équipe, éléments de différenciation, vision et trajectoire

Le résultat

Subventions obtenues : prêt d'honneur et Bourse French Tech auprès de la BPI